朱涟董事长作为公司的领军人物，十年来十分重视企业的党建工作和精神文明建设。公司由国企转制为民企后，他并不因为企业的性质变了而放松企业的党建工作和精神文明建设，而是凭着多年国企工作经历以及一名老党员的高度政治责任感，敏锐地意识到党建工作和精神文明建设对企业持续健康发展的重要性。他常说，企业的生产经营和精神文明建设，就像一辆车的两个轮子或一只鸟的两个翅膀，缺少了哪一个，企业就难以平稳前行，企业就难以飞得更远、更高。因此，在日常决策和工作中，他始终坚持“两手抓、两手硬”，传承了过去国企在党建和精神文明建设方面的好传统、好做法和好经验，并结合企业特点不断加以创新，有效地推进了企业的两个文明建设，确保了公司这几年的快速发展，成为一家在本地区有一定影响力的民营企业。

　　在党建方面，公司在转制成立之初，就建立健全了党组织，为党组织搭建好工作平台，创建好活动载体，保证了党组织各项工作规范、有序地开展。朱涟董事长是江川街道综合党委委员，也曾经亲自担任公司党总支书记，他非常熟悉党务工作，也身体力行关心党建工作，充分发挥好党组织在企业中的作用。涉及公司重大决策的会议、讨论，都由党组织负责人参加，每年的党员主题活动，他在财力上积极支持，日常的党员组织生活积极参加，从而在公司党员中树立了良好的榜样，带动和促进了公司党建工作的正常开展，提高了党组织在企业中的凝聚力和影响力。十年来，公司共发展了20名党员，并且有30多名员工递交了入党申请报告，这在许多企业特别是民营企业中十分罕见，也是难能可贵的。

　　在精神文明建设工作中，朱涟董事长十分注重培育积极、健康、向上的企业文化和企业精神，以创建文明单位为抓手，建立了党、政、工齐抓共管的工作机制，提出了“以公司奋斗目标激励人、以党员干部过硬的形象凝聚人、以有效的教育塑造人、以真诚的关心温暖人”的工作要求，全面推进公司精神文明建设。公司十年来坚持创办企业自己的报纸，以此为宣传主阵地，使报纸成为企业与员工沟通的桥梁，成为企业中心工作和信息交流的平台，成为企业对外形象的一个窗口，更成为了企业全体员工的精神家园。公司坚持“以人为本”的核心理念，从“尊重人、关心人、提高人、激励人、凝聚人”着手，切实从工作、学习、生活上关心员工。公司建立了员工文化学习、岗位技能培训的奖励制度，实行学历津贴、技术技能津贴、旅游津贴等，不定期地组织员工体检，对困难职工及家庭，及时提供人力、财力上的帮助，为残疾员工资助残疾车等。另外，公司还积极履行社会责任，热心社会公益事业，使企业内部的进取文化与企业外部所追求的合作文化相融合，积极参与社区的交通志愿者活动、社区敬老院的助老活动、困难学生家庭的助学活动以及社区结对、军民共建等活动，每年为地区的慈善事业捐款等。通过这些活动，春风化雨，潜移默化，不断在广大干部员工中培养助人为乐、乐于奉献的意识和精神，有力地提升了企业和员工的综合素质。

　　总之，在朱涟董事长的带领下，公司十年来的党建工作和精神文明建设取得了丰硕的成果，自2007年至今，公司已连续三届获得上海市文明单位称号，公司党组织也多次获得区、街道“五好”基层党组织等称号。

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